第三方物流公司如何朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展(轉載)

面對日益激烈的嚴酷市場競爭形勢，第三方物流公司想要在夾縫中生存，就得學會與時俱進，順應時代趨勢同步發(fā)展。對于自身發(fā)展中與時代趨勢相背離的一面，應當進行積極改善，適時做出相應調(diào)整，沿著現(xiàn)代化的方向發(fā)展，這才是生存之道。

首先第三方物流公司應當注重改善服務質量，和客戶建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關系。對于物流公司而言，它們出售的產(chǎn)品就是服務。所以物流公司在朝著現(xiàn)代化的方向整合以及轉變的過程中，應當以客戶為本，以按照客戶所需提供專業(yè)服務作為企業(yè)生存發(fā)展的要決。

　　在第三方物流公司內(nèi)部，應當改善管理模式，進一步加快轉型發(fā)展的進程 。并且應當按照實際情況，對組織架構進行適時調(diào)整，提升管理能力，建立標準、可持續(xù)的作業(yè)流程，使之進一步實現(xiàn)信息化以及集約化的管理目標。

此外第三方物流公司在沿著現(xiàn)代化的方向發(fā)展這時，應當注重全面發(fā)展，可以橫跨多個行業(yè)，加強協(xié)作，提升供應鏈的競爭力，形成優(yōu)勢互補的共贏局勢。在此階段，物流企業(yè)應當和銷售商以及制造商密切協(xié)作，尤其是以交易數(shù)據(jù)以及生產(chǎn)計劃方面，要及時將相關信息分享給物流企業(yè)，這樣能夠和專業(yè)物流公司一起共同探討最佳服務方案，對于發(fā)現(xiàn)的一些問題，也能夠在第一時間內(nèi)調(diào)整過來，從而提供更加便捷高效的服務。